第一章 量化细则
本细则按百分制予以评定，共分七个部分
1、例会（15分）
每双周四晚7点准时召开研究生会例会（特殊情况另行通知），研究生会例会与会人员包括主席团、部长、副部长，旷会一次扣2分，迟到、早退一次扣0.5分，凡是旷会、请假人员在会后应向其他与会人员了解会议内容，影响工作造成的不良后果由各部负责。本项由办公室评定，主席团审核。
2、计划总结等材料上交（15分）
每学期策划、总结和月计划及总结、量化及所要求的个大型活动总结应按时上交办公室，一式两份。每项每推迟一天扣2分，不交一次扣10分，内容不全面、不认真者扣1—4分。总结计划、量化管理报告以每月27日下午4：30为准，28日下午5：30以后上交扣8分。本项目由办公室评定，主席团审核。
每次活动做好参加人员记录，（有必要的话）并对参加人员在活动中表现予以评定，在上述规定时间内交予办公室，以便综合素质测评时备案加分。
3、部门日常工作（20分）
根据校研究生会反馈的信息和院研究生会的意见给予2—5分。结合本部门特色创造性开展活动者加5—10分。办公室综合评定，主席团审核。
建议干部自觉参与研究生处办公室值日，并积极协助工作。在值日中表现优秀者加5分。征求研究生处老师及领导意见，办公室评定，主席团审核。
4、工作配合（10分）
积极配合研究生会其他部门工作，积极参加研究生会组织的活动承担任务，并按效果好坏，酌情额外加分，不积极配合者酌情扣分。办公室评定，主席团审核。
5、干事培养（10分）
每年招新完后对录取干事进行注册登记，每月进行优秀干事评选，具体方式是：由部门推荐，并附材料，详细介绍该干事事迹及工作中的突出表现，每月评选5个，对获得优秀干事的部门给于5到10分加分，由主席团例会表扬并在准许其参加该月的最后一次例会。对其他未获得优秀干事的但对干事培养成果显著的部门分别给与5分以下加分，对干事培养不利的部门相应扣分，对学期末干事仍然表现积极的部门予以2到5分加分。对获得3次以上优秀干事称号的干事，在研究生会部级调整时可直接参加老师及领导面试。
6、建议与批评（10分）
每月对研究生会工作提出合理化建议者，给予3—5分的奖励。本项目由主席团审核评定。
7、宣传工作（20分）
对本部门宣传工作没有做到位，即组织活动没有对活动提交宣传材料的，活动材料未能及时上交相关部门的，每次扣5分，如有特殊情况需向主席申请缓交。对本部门活动进行新颖的途径报道宣传的，每次加5分。对在校内各媒体上刊登活动报道的每次加5分，对在校外各媒体上刊登本部门活动报道的，每次加10分，加满为止。
第二章 奖 励
第一条：考核成绩优异的学生干部或工作突出的部员均有资格获得奖励。
第二条：奖励的种类
优秀干部奖：适用于工作认真负责、成绩突出的干部；
突出贡献奖：限授予为研究生会工作作出重大贡献且成绩显著的干事。
通报表扬：用于表彰在某项重要或艰巨工作中，顺利完成任务的干部、部员。
第三条：本会所有奖励事项均建议载入个人档案。
第三章 处 分
第四条：有下列情况之一的须受处分：
1、例会累计迟到二次或旷到一次（毫无原因）予以口头警告处分；一学期累计迟到超过三次或旷到三次作自动退会处理。
2、部门工作开展不力，效率不高或工作就积极性不高且警告一次无效，予以劝退。
第五条：本人受校级严重警告以上处分的，一律开除。
第六条：所有处分均以墙报或文件的形式发生。
第四章 附 则
第七条：本考核制度由研究生会主席团制定的，且为试行办法。办公室为考核制度的具体操作部门，若对此制度或其操作规程有异议或意见者，可以书面材料上报办公室，但最终裁定权为主席团。
第八条：部员的考评由各部门根据办法有关条款自行规定，奖惩事项由各部门提议，报办公室核实后，予以办理。
第九条：本办法由主席团负责解释。
第十条：本办法自公布之日起实施。